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sábado, 19 de mayo de 2012

El Club

El Club:
La verdad es que haciendo este caso me acordaba de una conversación con Jean René sobre la dificultad de tomar la decisión de despedir a una persona en la vida real, y lo fácil que puede llegar a ser en un caso. Pero, ¿qué se puede hacer con una persona que ha robado en la organización y que despues de cambiar el sistema de control para intentar evitarlo, ha vuelto a robar?
Creo que hay muchas opciones antes de despedir a una persona, como promover un sistema de objetivos adecuado para estimular su motivación y productividad. Pero, ¿hay que ceder al chantaje que realiza una persona que ha robado mediante el mantenimienmto de una actitud pasiva en el trabajo? ¿qué ejemplo daríamos al resto de empleados si mantenemos una persona que ha robado y mantenido una actitud de reto a la organización?
Creo que este caso, en manos de Guido, va a dar mucho juego.
Y además a primera hora!!

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