Nota de Gonzalo.

He subido reflexiones sobre el caso Frinsa y el Rob Parson.

Los ficheros empiezan por Gon_

Saludos.

Nota de Gonzalo.
Sorry folks!!!. El fichero con el informe renfe 2010, en el que se ven datos de interés relacionados con el caso tarda un par de minutos en bajar.No lo he podido comprimir mas.
Salud.

Caso AVE.

Hola a todos.
Subo unas notas sobre el caso AVE. Es otra vez teórico. Pongo al principio unas líneas para recordaros los rollos de las ISO, y lo que es la EFQM. Añado también un documento pdf "informe renfe 2010" bastante interesante de revisar, sobre todo a partir del punto 6.Da idea de lo que se ha hecho desde el 2000 , año de nuestro caso.
Gonzalo.
Salud.

Baldwin Bicycle Company

El caso de las bicicletas está subido. He hecho números y a mi me sale que coger son contrato de Hi Valu es una idea rentable
A por el siguiente!

 Solo para asegurar que todoes tenemos la misma informacion.

Orden para la presentacion de casos en el trabajo en equipo del Miercoles 30 de Junio.

M-1190 Santander -Serfin............................Teresa.            prof Julian Villanueva.
P- 1017  AVE ..............................................Gonzalo.         prof J. Riverola
S - 04 Morgan Stanley...............................Jean R.              prof Sandalio Gomez
S - 01 Morgan Stanley................................Raquel              prof Sandalio Gomez
DPO Grupo Finsa.......................................Santiago           prof Sandalio Gomez
ASE-102 Baldwin Bicycle.........................Carlos               prof Luis Palencia.


Otros:
Mail
Para poder saber quien manda los emails desde la direccion de pdg , incluir vuestras iniciales en el asunto y el nombre del caso.
Blog:

Dos maneras de interactuar en el blog :

1. Contestando a los post que aparecen en el blog des de la pagina publica del mismo:  http://pdgieseabril.blogspot.com.es/  recordar que cualquier comentario que se hace desde aqui genera tambien un mail a todos de forma automatica.
2. Una vez dentro del perfil de google (nuestro acceso a pdggrupo1) hacer un click en la barra de navegacion de google en blog y se accede de forma directa a la administracion del blog.

Comentarios de Gonzalo.
Buenas tardes.
Acabo de subir un word con comentarios sobre el caso Typhoon.
Saludos

Nota de Gonzalo.
Hola, Acabo de subir el fichero seven_eleven japon.
Los primeros puntos, tan como ya habéis visto, vienen en el caso.
Mi contribución es el último punto.Vale, es un poco pesimista... pero es casi lo que hay.
En el texto hay un pequeño flujito para aclarar como va la información.

Salud.

Template word

Buenas , he tomado como referencia el documento de Javier y he hecho un template en word por si lo quereis utilizar como base.
Espero que no tuviera copywright de Javier...

ASN - 18 Typhoon Computers GMBH CR

ASN - 18 Typhoon Computers GMBH

Os dejo tambien mis conclusiones sobre el caso en DOCS, por anticiparos algo he dividido los problemas en dos , por una parte el problema a nivel organizativo y por otra parte el problema de incentivos.
A ver si hemos llegado a las mismas conclusiones.

PS
Parece que esto de vender co ponentes para PC no esta nada mal...

El Club

El Club:
La verdad es que haciendo este caso me acordaba de una conversación con Jean René sobre la dificultad de tomar la decisión de despedir a una persona en la vida real, y lo fácil que puede llegar a ser en un caso. Pero, ¿qué se puede hacer con una persona que ha robado en la organización y que despues de cambiar el sistema de control para intentar evitarlo, ha vuelto a robar?
Creo que hay muchas opciones antes de despedir a una persona, como promover un sistema de objetivos adecuado para estimular su motivación y productividad. Pero, ¿hay que ceder al chantaje que realiza una persona que ha robado mediante el mantenimienmto de una actitud pasiva en el trabajo? ¿qué ejemplo daríamos al resto de empleados si mantenemos una persona que ha robado y mantenido una actitud de reto a la organización?
Creo que este caso, en manos de Guido, va a dar mucho juego.
Y además a primera hora!!

Financieros , help !LIMITED edition incorporated Mi cuenta de p&l me sale 47000 a finales del 2002 , y me preocupa. La amortización de la plancha, ya que no veo otra, la estoy calculando dividiendo el coste por el numero de piezas producido, me da 125 , y este se lo sumo al coste de producto (fifo) 700 , para un total coste producto 825. Si estoy descaminado decirme, porque sino tengo todo mal entonces. Otras preguntas Como nos piden solo el 2002 , tengo que contemplar o provisionar algo por las devoluciones del 2003? Tengo que quitar el coste de las figuras de exposición? No lo he hecho.

Estoy de acuerdo con Santi en casi todo en el caso de los ferry y los numeros yo tengo algun otro pero subirlo seria repetir los mismo.Añadir a su propuesta una consideracion  ver la posibilidad de alquiler de un ferry adicional en las horas punta de los dias clave de Julio , ya que para el resto del año y verano no hace falta.
las reservas previas serian de gran ayuda , los tiempos de carga aunque residuales por lo que pone en el texto , parecen dificiles de mejorar.
Los servicios adicionales podrian generar un ingreso adicional y una sensacion de reduccion de tiempos de espera ,asi funciona en Algeciras , pero corre el riesgo que se incrementen los tiempos de carga si no hay una informacion buena al viajero.
La informacion al turista es clave en la resolucion de los tiempos de espera (tiempo de seguridad) una vez que sepan los tiempos de espera no hace falta que lleguen con tanta antelacion , este sentido lo ideal seria dar tiempos de regreso en el ferry de ida.

tennis gavas

Santi de acuerdo con tu propuesta de tennis gavas , lo unico que yo tenia de distinta forma son los campeonatos de empresa , he intentado ser positivo y meter tres en lugar de dos, hace referencia a que duran tres meses y yo tambien he hecho un calculo anual.
Por cierto gracias por el cuadro de split one , me habia quedado atascado y esto me ha ayudado bastante ha solventar alguna duda.

Acabo de subir el caso de Giocattolo di Legno.
No había visto que en la página web de IESE habían dejado el template. así que me lo he tenido que construir entero ... : (

configuracion del blog

He configurado el blog de tal forma que cada vez que se hace una actualizacion o comentario os llegara un mail , en el caso de que esto os resulte pesado me decis y los cambio.
recordar que podies seguior el blog tambien desde vuestra black  , Blogger.iese pdg grupo 1
Un saludo

Tennis gavas

he estado haciendo los numeros por encima de tennis Gavas  y me da la sensacion de que cambian el modelo de negocio y buscan nuevos ingresos o mejor que se pongan a negociar la salida asap